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功能咨询

发展战略

一座城市的机场,往往代表着这个城市的一种高度。这种高度,体现为未来城市发展的战略高度

产业规划

构建产业生态系,突破产业悬崖,激发园区可持续发展的内生动力

组织效能

塑造HR的新角色,让自己成为机场的战略及业务伙伴,为机场人力资源注入新的力量之源

服务与零售

谁更善于换位思考,以客户需求为导向,以客户价值为目标,谁就赢得了未来

互联网转型

互联网转型将帮助客户颠覆商业模式,打开全新市场,实现传统企业的华丽转型

行业咨询

经典案例

开锐助力大连机场完善特许经营制度,全面实现市场化运作

  在过去5年左右的时间里,东三省机场群的头把交椅大连周水子机场在候机楼商业板块步入增长瓶颈期,业绩表现不甚理想。而在同一时期,周边如沈阳桃仙机场、哈尔滨太平机场等的商业板块日渐步入正轨,处于高速增长

开锐咨询丨厦门国贸物业集团“十三五”战略规划项目

开锐咨询丨发展战略 案例开锐咨询丨厦门国贸物业集团“十三五”战略规划项目项目创新点:开锐重点抓住物业管理房产开发产业生命周期中的前端介入,通过更好的绑定开发商,从房地产开发前期实现对整个物业管理成本的

开锐咨询丨青岛国际机场集团人力资源及企业文化建设项目

  开锐咨询丨岗位管理 案例开锐咨询丨青岛国际机场集团人力资源及企业文化建设项目    项目创新点:  配合青岛机场集团战略转型需求,从顶层设计到基础搭建,全面

开锐咨询丨青岛机场集团整体业务发展战略规划项目

开锐咨询丨发展战略 案例开锐咨询丨青岛机场集团整体业务发展战略规划项目  项目亮点:  在航空主业,运用独有“SAT扇区分析法”准确形成青岛机场的核心战略定位,构建出国内三大主题航线及国际三大标志性线

开锐精英

劳莘

开锐咨询创始人,董事长,首席专家

中国最早进入机场咨询领域的资深专家,专长于战略与企业文化、业绩管理体系、航线网络设计等研究领域。中国民航局、中国前40大机场及海内外数百家企业的特邀首席顾问。作为“未来候机楼”理念首创者,他提出的数字化候机楼开启了中国机场电商化发展方向。10年来他在机场战略、国家航线网络设计、候机楼商业等领域积累了100多个深受客户认同的成功个案,在20多所中国一等学府担任客座教授。他始终洞察先机,多次受邀在国内
李倩

开锐咨询合伙人,总经理,战略与企业文化专家

专注战略、企业文化及服务品牌领域的管理咨询工作10余年,拥有丰富的战略规划管理咨询经验。长期从事大型集团公司战略、组织管理咨询工作,尤其在民航、通信、烟草、银行等几大行业均有突出的咨询经验。服务企业超过50家,项目范围覆盖央企、国企、上市公司、成长型民营企业等诸多类型,包括为黑龙江机场集团、特房集团、福建海晟集团等单位提供过战略规划咨询;为天津机场、青岛机场、中国移动培训学院、中国烟草总局、招商银
吴训

副总经理,创新咨询首席专家

擅长于商业模式设计、战略规划、人力资源管理和运营管理等领域。多年来负责主持新疆机场、山西机场、重庆机场等大型国有企业的战略及人力资源管理的咨询项目。也为厦门本地的诸如振威安防、瀚盛游艇、KIKA等多家中小企业或创业项目提供管理总顾问或创业导师服务。
林人树

开锐咨询合伙人,执行董事,上海公司总经理

新加坡国立大学MBA,曾任新加坡博维管理咨询公司总裁、台湾友益企业管理顾问有限公司营运总监/资深顾问、震旦全球营运中心亚太区市场总监。 专长于企业发展战略、人力资源、市场营销策划、企业文化建设等领域。十多年管理咨询经验,长期服务于大型国有企业,专长监管大型管理咨询项目。曾作为项目总监和项目经理,为四川机场集团、江西机场集团、湖南机场集团、黑龙省烟草公司、甘肃省烟草公司、江苏省烟草公司、陕

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开锐管理咨询(厦门)股份有限公司

开锐管理咨询(厦门)股份有限公司 [Kent Ridge Consulting Inc. ,Xiamen,简称开锐咨询(KRC)] 是来自于新加坡的国际性管理咨询机构,从事战略为核心的高端咨询服务,是国内唯一一家专注于民航研究长达十余年的咨询机构,为中国民航咨询第一品牌。开锐咨询拥有庞大的民航数据库和丰富的案例信息库,多年来为海内外数百家政府组织、各类企事业单位提供咨询顾问、培训辅导服务,并取得优异的行业研究成果。凭借专业知识库和顶尖的精英顾问团队,开锐致力于为机场客户提供以临空经济与产业规划、战略规划、组织效能、航站楼服务与商业四大领域为核心的综合解决方案。


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